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2020年,全国“两会”在中央网络信息办公室网络评估局和国务院国有资产监督管理委员会宣传工作局的指导下,国务院国有资产监督管理委员会新闻中心、国务院国有企业媒体联盟联合开展“与新国企对话,“康庄大道”和“与新国企对话,一线之声”。邀请中央企业和地方国有企业两会代表,集中讨论决定小康社会以国有企业改革发展新举措新行动为特征的问题。全国政协委员、东方电气股份有限公司党组书记、董事长邹磊在接受“与新国企对话·大道康庄”财经媒体第二次采访时,应邀参加人民网强国论坛,畅谈中央企业在扶贫中的作用和科研在制造业强国中的优先地位。

邹磊总结了东方电气扶贫的五个方面:一是产业扶贫。东方电气在凉山州建立了风电制造产业园,总销售收入15亿元,为当地贡献了近1亿元的税收,解决了近100个就业岗位。根据昭觉县当地资源情况,新建苦荞茶厂,为当地的乌金猪、乌金鸡等绿色畜产品建立了畜牧加工厂和冷冻厂。通过扶贫产业,土地上的传统作物有了市场,同时通过深加工,产生了增值,带动了就业。二是教育扶贫。东方电气投资700万元新建10个学前教育中心。昭觉县90%以上的人口是彝族,学前教育中心解决了当地彝族儿童上学的问题。

同时,东方电气还与北京师范大学党委建立联系,对幼儿教师进行培训,编写教材。东方电气不仅建造了校舍,还制作了软件,通过教育真正帮助穷人。设立奖学金和助学金,投入数百万元,奖励学习成绩突出的优秀儿童和优秀教师,取得了很好的效果。三是民生扶贫。东方电气为农村建设太阳能光伏路灯,为贫困户购买炉灶、桌椅、餐具等家用电器,解决村民没有消费能力的问题。东方电气还修建了道路,及时将一些破损的道路连接起来。四是就业扶贫。

要实现就业扶贫,首先要对农民工进行技能培训。通过培训,提高自己的技能,使自己能够从属于东方电气或社会就业。东方电气从昭觉县吸收160人到企业就业,每个人都解决了一个贫困家庭的扶贫问题。五是党建扶贫。东方电气强调结对打造,引领示范。东方电气党员自愿捐赠党建扶贫资金近60万元。集团所属15家企业党委所属党支部成立了一对一小组,与昭觉县的乡、村、贫困户相配套。通过定期帮扶,不仅解决了贫困户的生活需要,而且进一步实现了“帮扶智慧”,增强了贫困户的自我生存能力,解决了扶贫攻坚难题。

在一季度的“四抓”行动中,面对突如其来的疫情,经营业绩并没有下降反而有所上升。在坚决做好防疫工作的前提下,东方电气股份有限公司通过“四个抓手”确保了东方电气更好地发挥作用。首先,抓住并开始。通过领导班子的建立和宣传。

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